這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息
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鉅亨網新聞中心
人民幣自 10 月正式加入 SDR 貨幣籃子後,貶值幅度持續擴大,拖累香港人民幣資金池經過一個月微彈後,又重回跌軌。香港金管局公布,10 月底香港人幣存款按月減少 0.4%,至 6625 億元 (人民幣,下同)。金管局預告 11 月首 3 周人民幣存款跌幅更明顯。
香港 10 月底人民幣存款證餘額跌 5.4%,至 735 億元,計及人幣存款在內的整體人幣資金池規模為 7360 億元,按月減少 1%。金管局解釋,10 月份人幣存款下跌,可能與部分市場人士對人民幣前景持審慎態度以及投資者調整人幣資產配置等因素有關。該局指,從銀行方面了解,截至 11 月第 3 周,人民幣存款較 10 月底出現較明顯跌幅。
《星島日報》引述永隆銀行存款部主管龔志明表示,在近期人民幣急貶下,見有小部分客戶將到期人幣存款轉回港元,同時客戶兌換人民幣的意欲亦大減,因此相信 11 月香港人民幣存款跌幅或更慘烈,人民幣資金池將持續萎縮。
在外管局出招遏走資後,人民幣昨繼續回升。人民幣離岸價 (CNH) 昨一度大升 202 點子,重上 6.8934 兌 1 美元,截至晚上約 8 時半報 6.9021,升 115 點子,但 10 月以來兩個月累跌約 3.3%,今年以來更累跌 4.8%。在岸人民幣 (CNY) 連升 4 日,4 時半收報 6.8870,升 44 點子CP值超高;中間價 3 連升,報 6.8865,升 24 點子。
儘管人民幣走弱,傳財政部將於下周四 (12 月 8 日) 在香港發行今年度第二批人民幣國債,規模為 140 億元,其中 100 億元面向機構、20 億元面向海外央行、20 億元面向零售投資者。市場估計今批零售國債票面息率將定於 3% 以上,否則銷情會相當淡。
零售國債自 2009 年起每年均會在港發行,去年發行的 2 年期零售國債,發行額同為 20 億元,票面息率 3.45%,為歷次零售國債息率最高。今年第一批 140 億元國債已於 6 月 29 日,向機構投資者發行。
工商時報【譚淑珍】
誰來接班?在台灣,雖然是企業傳承與永續經營的老話題,但是,老話題年年都有新糾紛、新狀況,去年有遺言繼承是否有效的糾紛、今年則有「是傳子、還是傳賢好」的大哉問。
或許年年都有新問題,PwC資誠聯合會計事務所今年度的「家族企業調查」結果發現,台灣只有9%的家族企業明列接班計畫,遠低於全球調查的15%,而家族企業可以富過三代的,在東方社會也只有13%。
會這麼低,負責調查的資誠聯合會計事務所營運長郭宗銘指出,主要是涉及到當事人的心情,也關係到:誰是家族成員?誰能進入家族企業服務?誰能角逐接班大位?誰是接班人?
在「誰是接班人」這個議題上,郭宗銘是彼得.杜拉克的信徒。他一直很喜歡杜拉克的那一句話:「除非家族成員夠優秀,否則不要讓他進入家族企業,用錢打發懶惰兒,比留他在公司花得少。」
在接班課題上,今年也針對交棒者們與繼承者們進行「真心話」調查,也就是要雙方對彼此提出建議,結果,郭宗銘綜合整理後發現,繼承者們的話要比交棒者們的話多得多,也從中看出彼此的心情。
交棒者們對繼承者們的「真心話」是:接受良好的教育,完成學業;接受外部企業工作一段時間;從基層做起;了解企業所有的細節;選擇比你自己優秀的員工;認識到自己對家族的責任;為家族感到自豪;自己做決定,不依賴別人…。
而繼承者們的「真心話」則是:提前進行傳承規畫;不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活;把諸多稅務和財務規畫等現實問題安排好;不要將尚未解決的問題留給後人;為引進新的家族成員做好計畫;早點分配股份;建立公司治理結構;建立家族治理結構;使自己對家族和企業管理所寄予的希望與意圖明晰化;要接受企業需要改變這一事實;保證經濟獨立;耐心傾聽非家族成員對於繼任的意見;坦然放手,將企業交給繼承人管理。
繼承者們要交棒者們「坦然放手」,還要他們不要虛度離任後的光陰,尋找其他樂趣充實自己的生活。郭宗銘說,「不放心」,是台灣家族企業在傳承時最常看到的五大問題之首,也最常見於創業第一代,因為他們的能力與雄心高於一般人,也多半自視甚高,因此不放心將企業交給其他人,即使是自己的血親。
第二是失落感。當企業是他們一生心血成就時,郭宗銘說,要他們退居第二線、甚至完全交棒,會有嚴重的失落感,因而特別容易引發抗拒心理。
第三是,沒有接班經驗。通常發生在第一代創業者,他們沒有接班經驗,也就無法體會接班世代的心情與困境。
第四,郭宗銘說,是傳統華人文化思維與「家父家長制」,也就是「朕即是國家」的心態,讓接班議題的討論難以客觀進行,也讓各利害關係人難以置喙。
最後,則是難以公開透明。東方企業公司治理程度不如歐美,於是接班交棒可能會涉及要開啟很多「黑盒子」的過程,也就讓接班交棒更難以透明討論。
只是,雖然知道問題在那裡,也有各種因應對策,但是,郭宗銘坦言,沒有一種作法放諸四海皆準,重要的是不管那個世代都應儘早意識到企業接班的議題,並依個別情形預先規畫,同時,不管是交棒者們還是繼承者們要能隨時進行對話,並接納、理解彼此的觀點,才能減少、避免接班糾紛的產生。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者葉素萍台北5日電)台灣國際農業開發股份有限公司今天成立,總統蔡英文說,這是台灣農業行銷的「國家隊」,將建立完整的國際銷售管道,「讓更多國家的消費者,都能愛上台灣」。
農委會的台灣國際農業開發股份有限公司今天成立。行政院長林全期許台農發公司董事長陳郁然推動生產質量穩定策略,恢復外銷榮景。
總統蔡英文今天透過臉書(facebook)分享她與陳郁然在2013年的合照,她並貼文指出,台灣國際農業開發股份有限公司今天正式成立,請到成功行銷紐西蘭奇異果Zespri的陳郁然擔任董事長。
蔡總統說,台農發公司就是台灣農業行銷的「國家隊」,將建立完整的國際銷售管道,把台灣的農產品,芭樂、芒果、鳳梨、釋迦、鳳梨釋迦、香蕉、蜜棗、美生菜、蝴蝶蘭花卉等,送到全世界的貨架上,讓更多國家的消費者,都能愛上「台灣」。1051205
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